從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?高CP值 博客來

一本書,讓人交出成果,而不是交出藉口!
一本書,讓人言出必行、看見真相、有話直說!
一本書,讓人從負責到當責,不只把事情做完,還能做對、做好!

為什麼多年來,食品濫用塑化劑卻沒人發現?為什麼工安事件層出不窮?為什麼不該發生的事情,卻一再發生?

人人都想問:「怎麼搞的?事情怎麼會變成這樣?」答案是──人們缺乏責任感、沒有盡到本分、沒有負起當責(Accountability)。

本書的兩位作者羅傑.康納斯(Roger Connors)與湯姆.史密斯(Tom Smith),是美國的當責訓練專家;他們將「當責」的意義,由原本消極的「事後究責」,提升到積極且公開的「事前承擔責任」。真正的當責文化中,並非事後嚴厲地追問:「事情沒做成功,到底誰該負責?」而是在事前與工作進行中,積極且正面地問:「誰來負責把事情做對、做好?」

究竟要怎麼做博客來網路書店,才能以正面又合理的方式,在組織裡(政府、企業或非營利組織等)創造當責文化,以得到期待中的成果?

本書作者們為世界各地的企業提供當責訓練超過二十年。他們的經驗顯示,「組織當責」是確保企業成功最重要的單一要素。因此,他們在本書中提出「當責流程」的概念,這是一個系統化而明智的方法,包含兩個基本概念:

一、設定期望:如何針對自己所倚賴交出成果的人們設定期望?如何和期望鏈中的每一個人建立正面的當責關係?四個方法包括:形成期望、溝通期望、校準期望與檢視期望。

二、管理未達成的期望:許多成功的企業,能夠有技巧地管理未達成的期望。當人們無法交差時,透過「當責對話」管理未達成的期望,進而逆轉無法交出成果的不幸。四個解決方法包括:激勵動機、提供訓練、創造當責與改變文化。

博客來書店作者們設計一套正面又合理的方式、人人都能實踐的當責步驟,在組織裡落實當責式管理,讓人自動自發將「當責」設定成自己的核心價值,交出符合期待的成果、達成共同目標──這是任何一個組織的決勝關鍵。

本書以企業案例與實作法為主,自我評量與實況檢核為輔,運用書中的方法,為自己與他人創造當責、交出成果,達成共同的目標。唯有把所有的問題都視為「因我而起」,才能解決問題,為自己當責,也為他人當責,更為成果當責!

把事情做完,是負責;做對又做好,是當責!人人隨時自問:「我能多做什麼,把事情做對、做好?」就能創造勇於當責、樂於當責、善於當責的文化。

一本書,讓人不再面對與期望產生落差的結果失望地問:「怎麼搞的?事情怎麼會變成這樣?」而是看著人們交出符合期望的成果,欣喜地問:「這麼美好的成果,究竟是怎麼發生的?」

博客來本書榮耀

入選亞馬遜書店2009年最佳書籍之一,榮獲《紐約時報》《華爾街日報》《今日美國》與《出版者周刊》領導類書籍第一名。

作者簡介

羅傑.康納斯(Roger Connors)、湯姆.史密斯(Tom Smith)

領導夥伴 (Partners In Leadership, Inc.)企管顧問公司的共同創辦人。該公司在世界各地提供當責訓練服務超過二十年,是當責領域的佼佼者。他們的七百多個客戶,遍布五十六個國家,每年有數萬名學員接受這一套當責管理方法的訓練。他們的著作還有《勇於負責》(The Oz Principle,中譯本由經濟新潮社出版)和《翡翠城之旅》(Journey to the Emerald City: Achieving a Competitive Edge by Creating a Culture of Accountability),都非常暢銷,受到讀者歡迎。本書網站:www.ozprinciple.com/

譯者簡介

江麗美博客來網路書店歡迎您

國立中山大學外文系畢,美國科羅拉多大學(Colorado University)新聞暨大眾傳播學院碩士。曾任美語中心教師、電視公司與報社記者及編譯等職。譯作包括《勇於負責》《邊際謀殺》《高績效教練》《領導的藝術》《A級人生》等書。

博客來網路書局


博客來
  • 原文作者:Roger Connors、Tom Smith
  • 譯者:江麗美
  • 出版社:經濟新潮社    新功能介紹
  • 出版日期:2011/07/12
  • 語言:繁體中文

愛看書的小美問說我,哪裡買從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?高CP值比較好呢?

我跟小美交情好 我直接幫他上網搜尋

從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?高CP值推薦,評比,開箱文,報價,價格,比較,那裡買便宜!

唉呦! 從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?高CP值曾在博客來網路書店造成搶購熱潮。

小美入手後果然覺得很不錯! 大讚果然是好物阿!

商品訊息功能:

從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?高CP值


內容來自YAHOO新聞

無精男也可當父親! 取精技術助圓夢

(健康醫療網/記者許碩穎報導)

現代人晚婚、工作與生活壓力大,不孕問題不只是女性的專利,也有男性因生理問題而無法生育。台北33歲的Y先生和太太結婚三年,不管怎麼努力都無法懷孕生寶寶。經檢查後才發現先生罹患「無精症」!

Y先生患有輕度的隱睪症,初步的採樣發現是造精過程是早期成熟中斷,無法產生精蟲。29歲的L先生結婚半年,在孕前檢查時發現精液中無精蟲,檢查發現血中荷爾蒙指數不正常,可能無生育功能。30歲S先生也是無精症患者,因睪丸造精障礙,結婚五年無法得子。這些正值生育年齡的壯年男子卻無法讓妻子順利懷孕,幸運的是,現今醫療科技進步,可藉由顯微睪丸探查取得成熟精蟲,經試管嬰兒技術,順利生子。

收治病例的北榮生殖醫學團隊由泌尿部男性生殖科主任黃志賢與婦女醫學部生殖內分泌不孕症科主任李新揚領軍,針對無精症進行研究,黃志賢主任表示,無精症是男性不孕症門診中最有挑戰的案例,一般將其分為阻塞型與非阻塞型兩種。

無精症分兩種 對症取精有望生子

黃志賢主任解釋,阻塞型是指睪丸可正常製造精蟲,但無法將其輸送至精液中,目前可應用顯微手術找尋阻斷點並將輸精管接通,若是無法接通或是因其配偶因素(如年紀較大),則可以直接從睪丸或附睪將精蟲取出,進行試管嬰兒治療。

而非阻塞型無精症,是指睪丸製造精子的過程中出現礙障,導致無法由一般的睪丸或附睪的取精技術取得精蟲,此為男性不孕症中最具挑戰性的部份,此時,就得仰賴更精密的睪丸顯微探查及顯微取精技術取得精蟲,再進行試管嬰兒人工生殖的治療。

成功率逐年攀升 為人父非難事

根據北榮生殖團隊2014年的統計,以非阻塞型無精症患者以睪丸顯微探查及顯微取精術取得精蟲,受精率為77.52%,大於24週、持續懷孕率為36.8%,已經與阻塞型無精症使用睪丸取精及試管嬰兒的74.50%及39.7%相當。而2015年上半年的持續懷孕率攀升到阻塞型41.2%,以及非阻塞型的50%。

黃志賢主任表示,從上述統計資料可知,只要能夠取得精蟲,無論是哪一類型的無精症,其懷孕率、持續懷孕及活產率都幾乎相同。主任鼓勵男性患者,現在醫療進步,只要積極求診並配合試管嬰兒技術,都有機會可為人父。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/無精男也可當父親-取精技術助圓夢-052900014.html

從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?高CP值推薦,從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?高CP值討論從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?高CP值比較評比,從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?高CP值開箱文,從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?高CP值部落客
從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?高CP值
那裡買,從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?高CP值價格,從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?高CP值特賣會,從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?高CP值評比,從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?高CP值部落客 推薦

 

從負責到當責:我還能做些什麼,把事情做對、做好?高CP值

arrow
arrow

    minniei3yken 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()